10月28日上午，投资集团财务部门组织开展“财务管理下房地产项目开发”专题培训，邀请通号置业公司高级会计师刘雅丽主讲，以房地产项目开发为视角，提升投资集团财务工作效能。
刘雅丽以通号置业经营的三个房地产项目——通号·岭绣苑、通号·天聚广场、通号·云景台为出发点，以《企业会计准则第14号》、国税局有关政策为指导，为大家详细讲解了房地产项目的收入确认、成本核算以及税费预缴三个模块的会计处理实务。强调财务部门应充分发挥财务管理在房地产项目开发中的作用，应从事前——对可行性研究报告进行财务评价；事中——进行税收筹划、现金流管理、会计核算等；事后——决算期展现项目成果三个阶段展开，融入项目推进全过程。
培训会议强调，财务工作人员要加强学习，增强学习使命感，履职尽责，强化责任意识，提高对公司业务的财务支撑能力。
通过本次专题培训，一方面，充实强化了财务人员的业务技能，补齐知识短板，提升了会计核算和财务管理能力，另一方面，也为市场开发人员开拓市场、强化经营提供了财务知识支撑。
培训采取现场和视频相结合的形式，投资集团财务部（融资部）、市场开发部以及所属各单位财务人员参加了此次培训。