3月30日，通号创新投资有限公司生产工作会议在江苏泰兴圆满召开。公司临时党委书记、董事长付常新出席会议并作重要指示。
付常新从完成投资、管好项目、收回资金三个方面对投资项目管理工作提出了具体要求，公司所属各单位要以经济管理为主线，提高认知、转变认识，强化建设单位管理责任意识，严肃抓好采购招标管理，切实做好总包分包管理，保持韧劲落实资金回收，为下一步公司生产工作指明道路、明确方向。
副总经理杨纲要传达了股份公司安全生产工作会议精神及股份公司党委副书记、总裁徐宗祥讲话；总会计师刘华锋宣读了各单位年度生产管理指标。
会上付常新与各单位负责人签订责任状。
通号云南投资公司、天水有轨电车公司、鹤壁海绵城市公司、泰兴智慧城市公司、通号置业公司汇报了生产经营情况，交流建设运营管理经验。
会议由副总经理杨纲要主持。投资公司领导班子、公司总部部门副职及以上负责人，所属各单位领导班子成员参加会议。