为贯彻股份公司安全生产“雷霆行动”、合规管理、采购管理及市政房建风险防控的相关要求，消除风险隐患，推动集团高质量发展，近日，通号创新投资集团有限公司副总经理张建忠率联合检查小组，对中国通号在京老旧小区综合整治项目指挥部、贵阳租售开发中心、云南公司及鹤壁公司开展了一次“全覆盖、无死角”的联合大检查，系统督导各业务板块重点工作推进与风险防控落实情况。
在京老旧小区整治指挥部，检查组听取汇报并深入标包245施工现场，重点检查脚手架、临时用电、临边防护等关键环节。张建忠指出要高度重视国资委和股份公司开展雷霆行动的相关要求，汲取国资委近期通报的安全事故事件教训，按照“快、识、实、全、硬、严”的总体要求扎实开展排查，对于隐患报告奖励机制要有实质性落实；同时压实各级责任，规范招采流程，攻坚施工许可与资金筹措，确保项目合规高效推进。
在贵阳租售开发中心，检查组直插业务一线，通过现场走访、资料抽查、系统核验等方式，对合同管理、资金安全、客户服务及设施设备运行等环节进行细致“体检”。张建忠强调必须树牢“风控第一”理念，坚决杜绝任何形式的操作风险和合规风险，严守合规底线，以整改促提升，擦亮服务品牌，促进业务更健康、更高质量的发展。
在云南公司，检查组深入昆明“天湖瑅湾”项目现场，全面调研工程进展，听取专项汇报，并就项目移交、资金回款、法律诉讼等重点风险展开研讨。张建忠要求持续强化推进安全生产工作，完善风险分级制度和隐患排查制度双重保障机制，确保安全管理人员配备到位，同步完善合规体系、加大回款力度并严格招投标管理。
在鹤壁公司，检查组以风险防控为导向，对安全生产、法务、财务等重点领域进行审查与实地查验，给出相关建议，强调在运营期间必须扎实做好安全生产工作，为运营终止协议的规范签署与后续工作提供坚实保障。
此次联合检查贯穿房建、租售、旧改等多类业务，覆盖安全生产、合规管理、招投标整治与市政风险化解等重点领域，实现了业务类型与检查内容的“双向覆盖”，全面梳理各单位制度建设及基础管理，更是对股份公司各专项行动要求的精准落实和对行动范围与成效的有效延伸。各受检单位均表示将全面落实整改，进一步夯实管理基础，为企业稳健发展提供坚实保障。