连日来，中国通号党委将开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为当前的首要政治任务，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，第一时间组建5个主题教育巡回指导组，配强工作力量，加强对主题教育的组织领导和督促指导；主题教育领导小组办公室专设业务联络组，举办巡回指导组培训会，迅速制定工作方案，建立工作制度，明确工作职责，形成中国通号主题教育巡回指导工作手册，精准谋划部署巡回指导工作，对联系企业进行全覆盖全过程指导，推动主题教育扎实开展、开局有力。
第一巡回指导组：“实细快”确保工作开好局起好步
第一巡回指导组紧紧把握主题教育总要求、根本任务和具体目标，积极探索创新工作方法，科学开展巡回指导工作。
第一巡回指导组进驻研究设计院集团
“实”字发力。坚持一把尺子量到底，初步编制完成了《主题教育工作方案审核表》《读书班方案审核表》《党课效果评估表》等工作标准，确保指导组工作与中国通号党委安排部署有序衔接。5月9日，完成3家联系企业主题教育方案、推进计划的审核，累计反馈修改意见26条。紧紧把握主题教育总要求、根本任务和具体目标，探索实施“两必到、四主动”工作法。即对联系指导单位主题教育重要会议必到、重要活动必到，对联系指导企业主题教育重要工作方案、重要活动安排、重要工作事项、重要会议文稿事先主动沟通把关，加力推动主题教育走深走实。
第一巡回指导组进驻财务公司
“细”字着眼。坚持一张“指导清单”贯到底，编制完成指导组自身的责任清单、任务清单、时间清单，实现了指导任务项目化、项目清单化、清单责任化，细化分解10大工作事项，37条具体工作内容，实行“挂图销号作战”，“指导清单”实时更新，动态跟踪督办各项任务办理情况，确保主题教育不偏向、不走样、出成效。
“快”字当头。通过下发2期告知书，明确近期工作要点的时间节点安排，把指导工作寓于帮助服务之中，与所指导企业共同答题、共同提高。指导组突出指导精准性，总结形成《主题教育整改工作清单》《主题教育为群众办实事清单》《主题教育专项整治清单》等模板。5月10日，完成与研究设计院集团、财务公司两家企业的进驻见面。在见面会上听取前期进展情况汇报，传导了主题教育工作压力。
第二巡回指导组：严督实导 确保主题教育层层深入步步推进
第二巡回指导组第一时间学习，第一时间研讨，第一时间布置，严格标准要求，推动巡回指导各项工作快速开展。
第二巡回指导组进驻城交公司
明任务，找准职责定位。深入学习领会党中央、国资委党委和中国通号党委的相关会议精神和文件要求，开展组内研讨，根据巡回指导10项工作，梳理明确第二巡回指导组工作任务，切实提高巡回指导工作精准性、实效性。
定分工，建立工作机制。明确组内人员的工作分工和职责任务，分层级分对象确定督导工作责任人，形成组内人员分工协作、互有侧重、AB角互补的工作机制。
第二巡回指导组进驻西安工业集团
建沟通，主动靠前对接。组长、副组长第一时间与所联系企业党组织负责人交换意见，组员主动与所指导企业、支部对接，及时就企业提出的问题作出指导解释。高效召开进驻企业见面会，传达中国通号党委主题教育有关要求，介绍指导组主要任务和工作方式。
理计划，科学有序推进。结合所指导企业、支部的工作，制定指导组工作计划，进一步细化10方面23项工作任务，明确具体责任人及完成时间。建立所联系企业工作进展及计划周报机制，制定周报模板，形成“三个清单”，即工作进度清单、工作计划清单和工作亮点清单，确保及时掌握所联系企业主题教育开展情况。
第二巡回指导组进驻通号电缆集团
严督导，认真审阅各类方案计划。严格把关，耐心指导，与所指导企业同题共答、同频共振，实现下沉指导和主动服务有机结合，推动企业主题教育各项工作做深入、做扎实、做到位。
抓作风，加强自身建设。坚持从严从实，进一步明确指导组成员工作纪律，做到“打铁必须自身硬”，坚决扛起中国通号党委交付的重大政治责任。
第三巡回指导组：“四个确保” 扎实做到全覆盖全过程督促指导
第三巡回指导组坚持先学一步，深学一层，做到政策通、方向明、任务清，推动巡回指导工作扎实起步。
第三巡回指导组进驻创新投资集团
积极参与学习，确保先学一步。指导组全体成员深入学习党的二十大报告、指定书籍、中国通号党委领导讲话等，做到先学一步、学深一层，为开展巡回指导工作夯实基础。来自总部的第三巡回指导组成员还积极参加所在党支部的集中学习。
制定详细计划，确保全面铺开。根据中国通号党委的统一部署以及业务联络组的具体安排，迅速编制第三巡回指导组工作任务清单，列出11个大项、25个子项工作内容，并明确了指导单位、指导党支部、巡回指导组各自工作内容，使每一项工作具体“做什么、怎么做，准备什么、输出什么”一目了然。对组内6名成员进行交叉分组，明确各小组负责人，形成有效的工作矩阵，做到分工协作、各司其职。
第三巡回指导组进驻通信信息集团
定期召开例会，确保工作进度。指导组在中国通号党委召开主题教育培训会之后，立即召开第三巡回指导组首次会议，明确每周四召开例会，及时安排布置阶段性工作任务，讨论重要工作事项，协调解决工作推进中存在的问题，充分发挥“助推器”的作用。
主动沟通对接，确保有效指导。指导组分别通过现场面对面及视频沟通等方式，主动与京内、外3家联系企业、总部3个党支部对接，对主题教育工作进行全面部署，提出具体工作要求以及需要提供的相关资料。各企业迅速响应，先后提交实施方案和工作计划，以及企业基本情况、领导班子分工、党员名册等资料。
第三巡回指导组进驻卡斯柯
组织召开见面会，确保现场推进。5月8日至10日，第三巡回指导组先后到创新投资集团、通信信息集团、卡斯柯召开见面会。会上，指导企业汇报主题教育开展情况；第三巡回指导组传达中国通号党委主题教育部署，介绍指导组主要任务和工作方式，对指导企业结合实际抓好主题教育提出明确要求，并现场推进近期重点工作。
第四巡回指导组：一事一议 分类指导 提升主题教育质量标准
第四巡回指导组准确把握巡回指导工作要求，根据联系企业特点，加强分类指导，增强指导工作的针对性和实效性。
第四巡回指导组进驻上海工程局集团
建立工作机制。编制第四巡回指导组工作方案、计划和制度，明确职责分工和运行机制，确保工作不漏项、不延误。在此基础上，拟定工作推进计划，明确时间阶段、责任分工、工作要求、提报资料和输出成果等内容，确保联系企业和党支部明确巡回指导组关注重点，高效配合工作。
第四巡回指导组进驻国际控股
强化队伍建设。先后三次召开第四巡回指导组会议，先学一步必读书目，集思广益充分研究组内输出成果，博采众长根据组员擅长领域确定组内分工。
务实沟通交流。针对联系三家企业的不同特点，一事一议反馈主题教育工作方案和计划安排修改意见建议；务实把控关键环节，重点关注体现二级企业对集团公司党委“十大课题研究”配合工作，强调要结合企业实际确定自主调研课题。
第四巡回指导组进驻通号工程局集团
完成企业进驻。指导组根据工作推进计划表，迅速与各企业对接，5月10-11日，快速高效完成了联系企业的进驻工作，明确巡回指导组的主要任务和工作方式，切实发挥好承上启下、帮助促进、把关督导作用，真正把主题教育谋划好、组织好、落实好。
第五巡回指导组：强化工作联动 高效开展巡回指导工作
第五巡回指导组全面把握巡回指导总体思路，加强和所联系企业交流沟通，一体推进各项工作。
第五巡回指导组进驻通号轨道公司
准备工作充分。指导组按照工作推进计划，先后召开5次组内会议，认真学习贯彻中国通号党委部署要求，集体讨论人员责任分工、工作任务分解、沟通对接联络等前期准备事项，及时梳理所联系企业基本情况，确保工作对接到位，为高质量开展巡回指导打下坚实基础。
组织协调到位。第一时间和所联系企业沟通对接，建立微信工作联络群，及时对中国通号党委有关工作要求进行安排部署，商讨确定和所联系企业见面会时间，保障沟通对接顺畅。
第五巡回指导组进驻资产管理中心（二七、成套）
信息反馈及时。严格按照中国通号党委主题教育工作方案有关要求，本着“规定动作不走样、自选动作有特色”的推进原则，认真对所联系企业的工作方案和任务计划进行审核把关，并第一时间进行书面反馈，精准把握所联系企业主题教育实际情况。
第五巡回指导组进驻通号建设集团
见面会务实高效。5月10日-11日，巡回指导组通过“现场+视频”的形式先后与通号轨道公司、通号建设集团召资产管理中心（二七厂、成套公司）召开了见面会，听取三家企业主题教育前期准备和开展情况，传达中国通号党委关于主题教育工作的要求，沟通了解企业发展现状和存在问题。
各巡回指导组将严格按照党中央、国资委要求和中国通号党委统一安排进行督导，坚持标准不降、要求不松，统筹指导好理论学习、专题党课、调查研究、推动发展、检视问题、整改整治、专题民主生活会、总结评估等具体任务，对被指导企业开展主题教育的好经验好做法及时总结，在内部推广，确保主题教育各项工作有序推进、扎实有效。